Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e acompanhamento

Duração: 20hs

O sucesso de um projeto está muito relacionado ao controle que se tem sobre o andamento do mesmo; portanto é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levem ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente.
Imagine uma abordagem iterativa e incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time.
Você já ouviu falar em Empowerment? Sinergia? Trabalho feito 100% em equipe? Em software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente? A encontrar e enfrentar as disfunções presentes na equipe, para alcançar melhoria contínua?
Ao participar deste treinamento você conhecerá Scrum, Metodologia Ágil focada em gestão de projetos, e um framework para planejamento e controle. Aprenderá como o Scrum funciona e como adotá-lo na equipe de trabalho.
Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos.

Objetivos

- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado ao desenvolvimento de software
- Compreender o framework Scrum
- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso
- Como iniciar um projeto
- Como construir um product Backlog e user stories
- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planning poker
- Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio
- Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas
- Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum
- Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações
- Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum
- Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?
- Certificações Scrum, entender os objetivos e focos

Pré-requisitos

- Curso T@rgetTrust - Introdução ao Lean

Público alvo

- Profissionais de TI
- Gerentes de Sistemas
- Gerentes de TI
- Gerentes de projetos
- Diretores de Informática
- Líder de Projetos
- Líder de Testes
- Analista de Testes
- Testadores

Conteúdo

1. Guia do Scrum
- Introdução do Scrum
- Teoria do Scrum
- Conteúdo do Scrum

2. Papéis no Scrum
- O Scrummaster
- O Product Owner
- O Time
- A Sprint
- Reunião Diária

3. Artefatos do Scrum
- Backlog do Produto e Burndown da Versão para Entrega
- Pronto